欢 迎 你 访 问 房 地 产 开 发 课 程 主 页!

             首页  |  授课教案 授课计划章节习题解析 |   试题库  |  实习指导  |  参考文献 |   网上答疑  |   精品课程申请表

项目导航:

课程简介

精品课程负责人

教学参与人员情况

学时分配

培养目标

教学录像

主讲教师      潘栋
主讲教师       许亮
主讲教师       刘昌平
主讲教师      马文娟

资料情况

实习指导书
实习照片
实习模拟小区参考

复习指导

章节习题解析
试题库
房地产开发实习指导书

 

课程实习目标:
房地产开发经营模拟训练实习,是将学生分成若干个小组,组成小的开发企业,各开发企业置身于模拟现实的复杂环境之中,模拟房地产项目的整个开发运行周期,从模拟客观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、融资、设计、施工招标、施工建设、到销售整个开发流程都能在沙盘模拟系统中完美地体现出来。
学员在1—6天的模拟操作中会经历现实中的政策变化和各种风险。通过1—2个完整开发周期的实操,学员既掌握了实际操盘的关键环节,又能从各种成功与失败的体验中提升自己的决策能力、执行力和抗风险能力。通过训练,可以整体提升企业中层以上管理者实战能力。模拟训练相当于做了一次战前的军事演习,因为没有通过实战演习的士兵,是没有战斗力的。

 

实习要求:要求学生
拟建项目部分:

  1. 说明立项全过程
  2. 资金的使用情况
  3. 资金的筹措渠道 、方式 、 最高利息的核算
  4. 管线的设置(即相关手续)
  5. 小区的布局设计
  6. 房屋维护及物业的配备和投入(说明即可)
  7. 初次设计、和详细设计及委托
  8. 工程施工情况控制
  9. 施工过程中资金的控制
  10. 开发成本的核算
  11. 风险金的设置
  12. 拟建项目可包括:综合楼、商品住宅、别墅、写字楼、办公楼、工业设施
  13. 基建投入部分的核算
  14. 销售策略(包括,预售方案的制定)
  15. 资金回收和回收期的判断
  16. 资金回收期的预计
  17. 盈亏核算(要有计算过程)
  18. 现金流量核算项目情况

 

版权所有:工程管理系办公室
联系地址:工程管理系办公室      潘栋       联系电话:15336015225